Mercado de flores busca ganancia social

Domingo, 25 de Abril de 2010 10:50

Escrito por Juan David Correa López

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PESE A LAS pérdidas por las heladas, la crisis económica y la revaluación, la industria de la floricultura abona el terreno para mejorar las condiciones de unos 15 mil empleados en el departamento. En total, la inversión del sector en Antioquia fue de 3.000 millones de pesos.
 
Detrás de los crisantemos, las heliconias y los pompones que se cultivan en las 1.742 hectáreas que se extienden por las verdes tierras del Oriente antioqueño, aparece una inversión social cercana a los 3.000 millones de pesos.

Se trata de una cifra que la Asociación Colombiana de Exportadores de Flores (Asocolflores) puso sobre el campo antioqueño durante el 2009 en medio de la crisis económica, las heladas y el proceso de revaluación del peso.

Todo para beneficiar a 15 mil empleados directos y 2.500 indirectos con varios proyectos sociales, comunitarios y de vivienda en más de 5 municipios.

Martha Moreno Mesa, gerente de Gestión Social de la agremiación, explicó que la inversión social se enfocó en el beneficio personal, familiar, educativo, de vivienda y el entorno en el que laboran los empleados.

"Se hizo un modelo de alianzas público-privadas y mesas de concertación con autoridades locales y nacionales, basadas en relaciones de beneficio mutuo, y orientadas al bienestar de las comunidades", agregó Moreno Mesa.

Entre los proyectos regionales de Asocolflores, se cuenta el convenio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Fundaflor y los aportes de las empresas y de los padres beneficiarios, para sostener tres hogares infantiles ubicados en Rionegro, La Ceja y El Carmen de Viboral.

Allí se atienden los hijos de los empleados hasta los 7 años de edad.

También, el programa 'Cultivemos la paz en familia', que busca promover una cultura de paz y resolución pacífica de conflictos. En este programa, los beneficiarios son 23 empresas afiliadas en cinco municipios antioqueños, con una cobertura de 5 instituciones educativas, 10 veredas y comunidades en zonas urbanas.

Uno de los programas sociales más importantes es el llamado 'Asocolflores es Hogar', para generar una oferta de vivienda mediante acciones conjuntas con las alcaldías.

Durante el 2009 se entregaron 72 subsidios de vivienda para empleados y familias. Igualmente, la implementación del programa en 4 urbanizaciones de La Ceja, el cual ya tiene 33 líderes, 1.120 beneficiarios y 4 proyectos en ejecución.

"Es un trabajo que beneficia no solo a nuestros trabajadores sino a toda la industria en su producción", dijo Marcos Ossa Ramírez, director Regional de Asocolflores.

Otros de los programas de desarrollo social fueron la salud oral y refuerzo escolar, donde el primero benefició a 5.096 niños, hijos de los empleados de 34 empresas y el segundo a 800 hijos de empleados de 13 compañías, todas en Antioquia. En este último campo también recibieron implementos escolares a un costo inferior a los comerciales.

Ahora, los productores antioqueños se preparan para aumentar sus cultivos de cara a las nuevas fechas especiales en el mercado internacional.

Un mal sabor dejó ventas en San Valentín

Aunque las expectativas de venta de los productores antioqueños en la pasada celebración del Día de San Valentín en Estados Unidos, eran moderadas, muchos aún hacen cuentas sobre lo que realmente lograron obtener en ganancias.

El día de la celebración, 14 de febrero, coincidió con un domingo, lo que en opinión de los productores locales, afectó las ventas por la ausencia de personas en sus empleos y por las posibles ventas a través de internet.

"Aún no tenemos unas cifras consolidadas pero fue un San Valentín con un gran sinsabor", dijo Marcos Ossa Ramírez (en la foto), director Regional de Asocolflores.

El gremio calcula que muchos de los productores sembraron el 120 por ciento del área de sus fincas pero solo lograron comercializar un 80 por ciento de la producción en esta festividad.

El Colombiano